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为周全推动卓越绩效治理事情的有序开展，新市收费站分批组织员工召开卓越绩效治理事情讨论会，以抵达建设切合本站特点的绩效治理系统，提升绩效治理水平，提高事情效率的目的 。
聚会要求，一是全员加入，统一头脑，起劲行动，鼎力大举实验卓越绩效治理评价系统，推进公司各项事情制度化、标准化历程；二是注重历程，坚持向治理要效益、效率、效果，进一步增强对“现场治理星级评价”运动的责任感；三是认清形势、理清思绪、掌握原则，牢牢围绕卓越绩效治理系统标准，切实增强组织向导,落实事情责任,细化各岗位的审核指标,做好事情妄想及纪录,有用开展月度、季度、年度绩效审核,确保2018年目的使命圆满完成 。
