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4月15日，公司绩效审核向导小组开展一季度绩效审核，公司党委书记、董事长周志中主持。
公司绩效审核向导小组成员听取了各单位、各部分一季度事情情形汇报，并对各单位、各部分的事情情形逐一举行了点评，对二季度事情落实提出了详细要求。
周志中充分一定各单位、各部分一季度事情开展情形，并指出，通过公司全体员工的配合起劲，公司一季度谋划业绩和治理水平有一定的提升，总体实现了首季“开门红”。
对二季度事情，周志中要求，一是正视保存的问题。要解决生长不平衡的问题，越发突出利润。要增强危害管控，特殊是金融板块子公司，公司要组织举行再调理，严防重大危害爆发。要增强清静隐患排查整改，包管清静投入，杜绝清静责任事故爆发。要强化规范谋划，确保公司始终在合规的轨道上运营。二是开展“制度建设年”运动，进一步增强公司治理、激励机制、危害化解等方面的制度建设，审核越发突出以对公司的孝顺为导向，激励全员敢继续、能继续的热情，用制度管人管事，用制度执行来催促目的完成，实现时间过半、使命过半，确保整年使命完成。三是要继续抓牢抓实清静生产，包管清静生产万无一失。
周志中强调，各单位、各部分要以更高标准、更鼎力大举度、更严要求做好二季度各项事情，确保公司的生产谋划继续坚持稳中向好。
聚会就目今事情有关详细问题举行了安排。
