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7月1日，公司总司理唐前松主持召开子公司谋划调理会。公司副总司理颜如意、杜明辉出席聚会。
会上，各子公司汇报了上半年谋划目的预计情形、各营业板块事情希望以及下半年岁情妄想。唐前松认真听取每家子公司的谋划事情汇报，并比照年度目的责任剖析表逐一询问了各项重点事情的推进情形，详细纪录了子公司提出的难题和建议，体现下一步将到各子公司举行专题调研。
唐前松指出，子公司下半年谋划使命很沉重，抓好下半年岁情，对完玉成年目的使命至关主要，各子公司要进一步树立信心、振奋精神，着力做好五个方面的事情。一是细化目的使命、压实责任。要针对上半年保存的问题和差别，制订事情妄想，层层剖析，落实到责任人。二是进一步开拓市场，金融板块要起劲拓展立异产品种类，自动融入高速公路主体板块。三是加大同政府相关部分和司法机关的相同协调力度，起劲追求各方支持，有力推进相关事情。四是进一步增强清静治理，做好隐患排查治理，确保谋划事情平稳有序。五是落实公司“制度建设年”的要求，加速完善各项治理制度，增强内控治理，严酷把关，提防危害。
公司副总司理颜如意对子公司谋划情形举行点评，并就做好谋划预算控制、提升财务职员营业能力、增强制度建设等提出要求。
各子公司董事长、总司理，公司投资生长部、内控审计部、财务部认真人及相关职员加入聚会。
