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为周全推动卓越绩效治理事情的有序开展 ，新市收费站分批组织员工召开卓越绩效治理事情讨论会 ，以抵达建设切合本站特点的绩效治理系统 ，提升绩效治理水平 ，提高事情效率的目的。
聚会要求 ，一是全员加入 ，统一头脑 ，起劲行动 ，鼎力大举实验卓越绩效治理评价系统 ，推进公司各项事情制度化、标准化历程；二是注重历程 ，坚持向治理要效益、效率、效果 ，进一步增强对“现场治理星级评价”运动的责任感；三是认清形势、理清思绪、掌握原则 ，牢牢围绕卓越绩效治理系统标准 ，切实增强组织向导,落实事情责任,细化各岗位的审核指标,做好事情妄想及纪录,有用开展月度、季度、年度绩效审核,确保2018年目的使命圆满完成。
