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2021年1月15日，公司召开2020年四序度绩效审核聚会�＞刍嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ぶ苤局兄鞒�。公司全体向导出席聚会。
会上，各分公司、总部各部分对四序度事情目的完成情形举行了汇报，公司向导对各分公司、各部分的事情逐一举行了点评，并对2021年度事情及一季度事情提出了详细要求。
周志中充分一定了各分公司、各部分四序度事情。对2020年度事情举行了评价，在省委、省政府和省国资委的向导下，在公司全体员工配合起劲下，整年目的逾额完成，效果来之不易，经受住了疫情磨练，实现了主业的可一连生长，主业收费抵达预期目的；降本增效在公路运营单位获得落实；刷新泛起新气象；公司治理迈上新台阶；制度越发完善，内控建设系统越发清晰，提防和化解危害步伐有力；子公司坚持了可一连盈利能力，利润首次凌驾公司主业；增强了党的建设，程序越发坚定，通过近三年的砥砺前行，深化刷新、深入整改、重新思索、重新整理、营生长取得了一定的实效。
就目今事情，周志中提出了要求，一是要明确年度目的，做好使命目的剖析，一季度事情要做到开门红。二是凭证2020年度审核效果，凭证卓越绩效治理制度，予以审核效果兑现。三是充分熟悉生长和清静的辩证关系，狠抓清静生产不松开，特殊是做好疫情防控相关事情。四是证券化化事情不可松开。五是抓好巡察和审计整改事情。
周志中强调，要弘扬企业家精神，坚持立异，坚持定力，有韧性、有追求，推动整年和“十四五”目的的实现。一是要做好三个转型，即数字化、市场化、专业化的转型。二是要做好三个导向，即目的导向、问题导向、精准导向。三是要实现三个集中，即资源向优势工业集中、向优异企业集中、向优异团队集中。
