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为深化绩效薪酬刷新，优化收入分派机制，加速推进运营公司“多劳多效、多能多效、多省多效、多责多效”的“四效”市场化薪酬刷新落地收效，5月27日上午，公司人力资源部组织召开运营公司下层单位绩效薪酬“四效”审核分派推进会。公司党委副书记陈敏，党委委员、副总司理袁臻等加入聚会。
公司人力资源部转达了运营公司下层单位绩效薪酬“四效”审核分派实验希望情形，并与运营公司就绩效薪酬“四效”审核分派事情的重点问题举行了面扑面相同。
袁臻指出，运营公司要提高站位，深刻体会公司推行绩效薪酬审核的目的，要因地制宜，将公司制度的原则性和详细计划的无邪性有机团结，统筹推进。
陈敏强调，运营公司要统一头脑，提高熟悉，量化审核指标，确保公正果真公正。要凭证公司薪酬制度一直细化完善分派细则，实现绩效薪酬“四效”审核的周全落地。
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